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2007年5月30日 (水)

ビジネスをするということ

不動産投資物件話が浮上してから、ちょっとだけ日々が楽しいです。

Banner2_106 <--まだ決まったわけじゃないのにね。でも動きがあるだけでもウキウキするものですね。応援お願いしマース。

今日、職場で思ったことを徒然に。。。

僕は、会社で(会社のバックボーンは大きいのですが、会社としては中規模の企業です)まったくの新規ビジネスを立ち上げる仕事をやらせてもらっています。

ですが、これがなかなかモノになりません。バックボーンが大きな会社ゆえにその親会社とのしがらみや、自分自身の経験値の低さによるものが要因です。

まぁ、実際打ちの経営陣もどこまでこのプロジェクトを真剣に考えてくれているのか疑問に思うこともあります。(なんとなく、実験台にされているような気がすることがあるのです)

ですが、最近、上司が変わりました。この人は、うちの生え抜きの社員ではなく、中途採用で僕の会社に入って部長までのし上がっている人です。

彼は、これまでちゃんとビジネスを立ち上げて、それを軌道に乗せて結果を出してきた人です。

今日、彼とプロジェクトの先輩(彼も頼りになる人です。)と三人で今後のビジネス展開について打ち合わせしました。

その上司の言葉で「なるほど、やっぱりそうですよね!」と納得した言葉があります。

「ビジネスを立ち上げて、いかに軌道に乗せるかは、どれだけそのビジネスを担いでくれるパートナーを見つけられるか。これに尽きるよ。」

です。今までの上司にはなかった言葉です。(近い言葉は聴きましたが、説得力がなかった)。

確かにそうですよね。いくらいい素材を持っていてもそれを担いでくれる人がいなければ、その商品は日の目を浴びることができません。それはつまり、失敗を意味します。

多少商品が粗くても(欠陥とはいっていません、最低限度の機能があればいいといっています)それを「これいいですね!、ゼヒこの商品のラインナップに載せて売りたい!」といってくれる力のある人に担いでもらえれば、おのずと数が出るわけです。

当然、商品の質は問われます、質が悪ければ自然と市場からその商品は排除されるはずです。でも、まず市場に供給ができなければ商売そのものが成り立たないのです。市場にモノを提供してくれる架け橋となる人たち、僕の仕事では、営業さん(で力を持っている人)がそれに当たります。

彼らとの連携が非常に重要になってきます。

彼、曰く、「正攻法でコツコツやることも重要だけど、そういう人間くさい部分が実はビジネスの成功を左右するんだと思うよ」だそうです。

今日は個人的にはすごく収穫になった日でした。正直入社以来、「この人は尊敬できるなぁ」と思えた上司になかなかめぐり合えなかったものですので、、、

もちろん当時は僕個人のスキルや、仕事に対する姿勢がちゃんとしていなかったので、そういう力のある上司には相手にされなかっただけなのかもしれませんね。

今のチームは、非常にスキルが高く、コミュニケーションもとりやすく、理想的な体制だなぁと考えています。

何とかこれで結果を出したいものです。壁は高いですが。

不動産投資でもH君のような優秀な人材がそろった会社をパートナーとして選べたことは僕にとってはラッキーなことなんだろうと思います。

ビジネスは一人では(多分)できないのです。共通の高い志をもった人間が集まったとき、それが何倍にも膨れ上がって一人では決して成し遂げられなかった偉業が達成できるのです。

これは、歴史が証明しています。

会社でのビジネス、不動産投資でのビジネス。どちらも成功してみせます。決して一人ではなく、チームとして。

そのための、日々の自己の鍛錬も頑張らないと!

Banner2_107 <--今日から2級AFPのライフプランニング課題を再開しました。やばい。5月中に仕上げないと推敲する暇がなくなっちゃいます。。。頑張れ!俺!応援お願いします!!

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