オーナー初日。
オーナー初日。よーし。。。
、、、うーむ。。。
、、、うーむ。。。
、、、うーむ。。。あれ?
何も起こらない!!
そう。何もおきません。何を期待しているわけじゃないのですが、オーナーになる前と後でなにか変わるのかと思っていた自分がいたようです。
逆に何かあっちゃいかんのでした ^^;
現在、満室(7月末に契約が切れる部屋があるのですが、すでに継続延長してくださるそうです。ありがたや。ありがたや。ちょっと、ヒヤリとしましたが)なので、基本的にやることがないのです。
昨日いった売主と清掃会社の監視も、K&M女史(勝手にkanaloa's Angelと名づけていますが)にお願いしているためとくにオーナーとしてはやることがありません。
Kanaloa's Angel女史の会社の理念のひとつに「管理と経営の分離」ということばがあるそうです。
投資家は、投資とその経営に注力し、
管理会社はその物件の管理と物件の価値向上・維持に注力する。(だったっけな?)
この理念は私は賛成です。
経営側であるKanaloaは、これからこの物件の安定稼動のためのできる限りのファイナンス理論の勉強や、次の一手の具体的な立案等を立てるのが手一杯です。
物件の管理の一部も個人的にはやりたいのですが、いかんせん、日々IT企業のエンジニアとして(あまり優秀ではないので)残業と戦うkanaloaとしては時間が避けないのです。
ですので、僕は、一応不動産投資を実践でやっているFPとして、ファイナンス面を強化すべく日々勉強と実践をやっていこうと思う次第です。
ということで、これから9月まではFPの2級・AFP試験勉強へ突入していくのであります!
<--でも、個人的にはあかちゃんさんみたいに、いろいろいじってみたいんですけどねぇ。空室でたときを想定して部屋のリフォーム戦略は考えておこっと。(でも空室はいやだし。。。)
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