川崎物件オーナー会議の事前打ち合わせ。
すんません、土日結局おおあらわで、更新してませんでした。
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さて、日曜は、川崎物件オーナー会議の事前打ち合わせを、担当のH君とやりました。
場所はみなとみらいのオフィスの一角をお邪魔して。(どうもすいません。)
僕が持参した骨子を二人であーだこーだいって意識あわせをしました。
ざっくり骨子の内容を示しますと、、、
<目次>
- 目的(共有したいこと・検討したいこと)
- 現状分析
- 課題と対策
- 今後
1.目的
- 共有したいこと
・物件の現状
-市場性
-問題・課題 - 検討したいこと
・全体のスキーム
-部門の相関
-問題・課題に対する施策(誰が・何を・どうやって)
-今後の運営方針
2.現状分析
2.1市場
-マクロ(川崎市の市場)
-ミクロ(物件自体の市場性)
2.2物件
-利便性
-構造・日当たり・間取り
-設備
2.3.部門相関
3.課題と対策
-現状分析から見える課題
4.今後
-テナントリテンション
・現借主が出て行かない(なるべく長く住んで頂く)努力
・現借主が退去した、「その次の借主」をどう設定するか?
・美容室が2Fに入居していると物件の華やかさが違う。 ⇒長く使って頂きたい。僕らができる貢献とは??
-この会自体の進め方をどうする?
・課題解決のメドが立つまでは、半年に1回程度集まるか?
-オーナー間の連携手段
こういった感じです。市場に関しては、一応セミナーとかで勉強したことをカタチにしようという思いも少しだけありますが、
- 川崎物件の現在の周辺事情を皆さんで共有するということが前提で
- その次に、じゃぁ、どういった問題・課題が必要か?を整理して
- 問題・課題にどう取り組むべきか?
という進行にしたいという考えもあるのです。
情報の整理には論理的思考がきっと必要で、ちょうど先日購入した
の考え方を導入してみます。いわゆるMECE(ミッチー、もとい、ミッシー)という考え方。
what so? why so? ナド。(詳しくは上記の本などで勉強してみてください)
ま、カッコばっかで中身なければ意味ないですが、、、
ま、とりあえずやってみます。
その後、H君とちょいと近く(馬車道付近)に飲みにいくことに。二人で「あ、ここいいね!」と意気込んでいったら、「あ、日曜は定休日だったんだ。 orz....」
てことで、急遽、野毛エリアのやっすい焼き鳥やで飲むことに。。。(今度はうまいとこ探しときますね!)
いろいろ不動産業界(融資や出回る物件とか)の話や、プライベートのお話で盛り上がりました。むしろプライベート話が多かったかな。彼はホントよく本を読んで、常に高いモチベーションで仕事をしているみたいですね。若いのに。。。(僕が同じ年のころは「あ、今週末どこいこっかなー♪」くらいしか考えなかったけど、、、エライなぁ。。。)
自分の担当さんが、高い志の人であることに感謝。そして僕も頑張ろうと思います。(追いつけはしないだろうけど、追いてけぼりにされないように。)
全然関係ないですが、みなとみらいエリアにひときわ渋い建物をみつけたのでオマケ写真。
このツタの生え具合がいですね。ハマにはこういう建物が良く似合う!
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コメント
この記事へのコメントは終了しました。
マンションのバリューアップは一存でできませんけど,合意がとれれば,大きいですよね.私も持ち物件の耐震補強に取り組み始めました.
投稿: vitto | 2008年4月 8日 (火) 23時26分
えぇ。その合意を取るための第一歩と位置づけて、頑張っております。
耐震補強ですか、うちは躯体は設計的に頑丈であるとのことで、ここは安心してます。
投稿: kanaloa | 2008年4月 8日 (火) 23時33分