川崎物件の管理組合総会に向けて(攻める!不動産投資家)
しかし、忙しすぎる。。。
週末に川崎物件の管理組合総会があります。結局平日なので僕は参加を断念。代わりに頼りになるパートナー、H君に代理人お願いすることにしました。
というか、物件の細かい運営等は彼と、PM部隊のM女史が粛々と進めてくれているので、全体を報告してもらいながら実務をお願いするほうが経営として効率的だと考えるからです。
今回は、昨年度の決算と今年度の予算の承認だったので、まぁ、議決に関しては、特に問題ないかなとおもってます。
気になったのは、H君からこの物件の修繕管理等を担当している会社に修繕計画表の新しいものを出してもらうように言ってもらっていたのですが、出てきた計画がちょっとビックリでした。
3年後、大規模修繕を予定していて、それがエラク金がかかるため、予算が「赤」に変わってしまうのです。その額がやたらでかいので、果たしてそこまでやるべき修繕なのか?とかはまだちゃんと見てません。これをまともにやるとCFが月単位で3万ちょっと減ってしまうので、3年後を見越してこの辺はたのオーナーさんと詰めていく課題になるんだと思います。
H君は「ちょっと高いんじゃないですかね?」といってましたが。ま、これは追って、ですね。
それより、今回我々オーナーグループから管理組合総会に出す、物件のバリューアップ案を彼に提出してもらう運びになっています。
その内容は以下、
- ボロボロの集合郵便箱の総とっかえ案
- 汚いエレベータ内装のリニューアル
- 鉄部・天井の塗装
です。総額80万強。ワンオーナーあたり12万弱。
ウン、これならキャッシュでドンと払ったほうが、お得ですね。
新しい、郵便箱の写真も見ましたが、なかなかクールでしたので、問題ないと思います。(ていうか、今がひどいだけなんですがね。。。)
この辺をH君に提案してもらって、全体の意見として通したい、そう考えています。
やはり、不動産投資はチームプレイだ。僕みたいな仕事の効率がわるい人間にとっては余計ですな。。。
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