TDLから得た不動産投資へのヒント。

今日も朝から夕方まで簿記の模擬試験。平均30点台（やべー）。なきそうです。。。（どうも決算仕訳が苦手らしい）

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先日、久々にTDLに行ってきました。（カミさんが連れてけとうるさいので）。まぁ、学生時分には、散々行ってましたから、嫌いじゃないんですけどね。

散々いったので、ほとんどのアトラクションは知っているのです。なので、今回はテーマを変えました。

なぜ、２５年もの長きにわたり、ドル箱リゾートを維持できているのか？

先日足を運んだ日は実は平日でしたが、それでも人・人・人。すごいですよね。

この秘訣を読み解くために、

感動をつくる―ディズニーで最高のリーダーが育つ10の法則 リー・コッカーレル

を読んだりしてみましたが、とはいえ、答えは現場にあるはずということで、

• テナントリテンションに役立つポイント

がないかを探してきました。で、分かった（様な気がする）のは、

1. 当たり前を続ける努力
2. カイゼンする努力
3. 最後に夢を与える（イメージさせる）努力

ということです。

１．は、例えばゴミ拾いに関して。あれだけの人がいながらほとんどゴミが落ちていません、これは当たり前のように思えますが、ヨーク見ていると、キャスト（ＴＤＬでは、従業員ではなく『キャスト』と称するそうです。で、お客さんは、『ゲスト』なんですね。）が常に低い姿勢ですばやくゴミを拾っているのです。

この当たり前が「２５年間続けられている」ことが素晴らしいのです。

２．はアトラクションの種類が増えていたことです。良くないアトラクションは潔く終わらせ、新しいアトラクションを追加していたり、人気のないアトラクションにはそこに新しいテーマを加えて人気回復を狙うとか。。まぁ、様々なことをしていました。

３．これがディズニーのディズニーたるゆえんだと思いますが、そこに来る人たちに、夢を与えること・非日常を感じさせること・それらをイメージさせることなんでしょう。

不動産投資に３を加えることって、大家業を営む我々にとってこれからの経営で重要なファクターになるんだと思います。夢は極端でも、「こういうところで、こーんな生活ができるかもなぁ。。。」的なイメージを植えつけるような物件。これを提供できること。

それは例えばこんな物件でしょうか？

（どうでしょう？）

（こんな物件なら）

（こんなところで住めたら）

いろいろな夢・イメージが沸きませんか？？

ま、これで採算が合うかは別問題ですけどね（笑）

今回の旅からはいろんな学びを得られました。

帰りに、東京ディズニーランドホテルも見てきました。

（僕の目標は）

（賃貸でも）

（ホテル並みのクオリティを提供すること）

です。夢物語かなぁ。。。（でも、できるならそこまでしてあげたいものです。）

でも、金融機関の人にんなこと話したら、「夢ばかり見る、アホ投資家」って思われちゃうんでしょうね。

一緒にこういう夢を語れるバンカーに会いたいものです。

＃一日中ＴＤＬを歩き回ったので、次の日は体がガタガタでした。

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