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2009年4月27日 (月)

経営・マネジメントとはalohaスピリッツである。

たまには楽園を目指す不動産投資らしいことも書きますか。

 

コツコツやっとります。(応援クリックが元気の源。お待ちしております。ここをクリックお願いします)

 

さて、先日ご紹介した本。

ここんところむちゃくちゃ忙しく(すでにGW2日仕事になってしまった。。。)なかなか時間を作り出せないですが、その中でも寸暇を惜しんでこの本を読んでおります。

 

御題はなんとなく、チャラいイメージがありますが、実はそうでなく、経営をするための、マネジメントをするための極意について、アロハスピリッツになぞらえて説明している本です。

別にハワイ党でない人、というより、思い切りビジネスパースン向けの実用書です。

著者は、かのフアラライ・リゾート、リッツカールトンでリーダーをはってきた超すごい人。ローザ・セイさん。

ここがフアラライ

でここがリッツカールトン・カパルア

いずれも超セレブリゾートで有名ですね。このホテルの総括を担っていたわけですから、言葉に重みがあります。

本中で、著者はマネジメントのポイントを、いろんなロコ語(ハワイの現地語)で表現しますが、その中でも僕が特に好きな言葉を。

 

オハナ。(OHANA)

 

です。お花ではないですよ。オハナとは、「家族」を意味します。家族とは、いわゆる血族ではなく、自分たちがそう認めた相手すべてをさすものだそうで、オハナに対しては、無条件の愛をささげるべきである。そう著者は述べているようです。

で、この考え方が、経営・マネジメントにも当てはまる。と。

 

チームが一丸となっているときって、なんかいいじゃないですか。そ言う状態はこのオハナが機能しているときなんじゃないかと思います。

この考え方を仕事にも適用してみましたが、最初はなんとなく妙な感じでしたが、最近、なんとなく、チーム内の風通しが良くなってきたような気がします。

 

何をしたかというと、ただ単に、毎朝、毎夕、仕事の話とプライベートの話をなんとなくやるだけなんですが。話すうちに、彼らがどんなことに悩んでいるかとか、こういうことが好きなんだとか、いろいろわかるようになってきたんですね。

だから、彼らの趣味のためにも、週末はきっちり休めるよう仕事のスケジュールをきちんとしようぜ!とか、まず、彼らのことを考えて行動するようになってきたんですね。

 

そうしてたら、「GW、仕事やばそうだったら言ってくださいね。うちらも出れますから」なんて嬉しい言葉も。だから、なんとしても休みを彼らに!って頑張っちゃいます。

 

プラスの相乗効果ですね。

 

そういや、これって、稲盛和夫さんがおっしゃってた、「無私」「利他」の精神に近いんじゃないかと。

 

なんとなく、この言葉の意味が腹に落ちた感じがします。

 

このアロハ~。お勧めです。仕事をアロハスピリッツでやっつけられるなんて、こんなかっこいいことはないですよ。

 

まだまだ、この仕事の山はいくつもありますが、チームで仕事をやっつけたります。その先頭を行くものの一人としてチームメンバへいい影響を与えられるよう、精進の日々であります。

 

たまにはいい事を言う男。kanaloaでした。(応援クリック、お願いします)

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