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2009年11月26日 (木)

土曜日はオーナー会議。

今日も忙しくお仕事でした。で、帰ってきて早々、JR.のオムツを交換していたら、オシッコ攻撃をくらって、床が、、、

 

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土曜日は、川崎物件のオーナー会議です。これで3回目?になります。

今回は、当該物件の今後の運営に関するはなし。

  • 外壁の修繕の話
  • 各フロアの鉄部塗装の話
  • 最近の入居者の傾向と今後の対策

ナドナド。

物件の魅力が今ひとつなので、この辺の改善をしていくためになにが最善なのか。

この辺を、管理会社の担当さん、オーナー各位、それぞれの目線で話し合うのが目的になっています。

その中で決めたことを一つ一つコツコツクリアしていきます。

 

リーマンショックを境に、川崎でも賃貸市場に影響がでてきていることを実感しています。

 

本物件には、最近は比較的SOHO向けの需要が出てきているようです。逆に居住を目的とした入居者の希望が少なくなってきているようにも見えます(数年前と比較すると、です)

 

景気が悪くなる->個人が独立して事業を立ち上げる。のでSOHO向けの需要が高まってきている。

こちらはなんとなく理解できるのですが、、、

景気がが悪くなる->持ち家志向にかげりがでて、賃貸需要が上がってくる。

と考えていましたが、こと、我が物件に関してはその範疇に収まるモノではないようです。

景気が悪くなる->中小企業の景気が悪くなる->リストラされる->もともとなんとか生活をしていた方が、生活苦に陥り、果ては家賃滞納->夜逃げ。

この悲しい構図がどうやら当てはまるようです。

現に我が物件の2戸は夜逃げ状態。(現在管理会社の方が、いろいろ対策を採ってくれています。おそらく年内に片が付いて、次の募集となりそうです)

 

この構図にはまる運営は何とか脱したいのです。

 

このエリアで、どうやれば、安定した、長期的な、入居者を集められるのか?

 

やはり、物件のバリューアップのやり方で結果が決まりそうです。

 

そういう意味でも、今回の打ち合わせは重要視しています。

 

いろんな方の知恵を動員して、前向きに参ります。あ、ちなみに、キャッシュフロー的には全然問題ないですよ。

 

将来のリスクを今のうちにつむための前向きな会議なんです。

 

では、明日もお仕事お仕事。頑張りましょー。

 

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